Samsun Büyükşehir Belediyesi’nde 31 Mart 2024 seçimlerinin ardından geçen bir yıl, hem projeler hem de finansal mücadele açısından yoğun geçti.

Başkan Halit Doğan yönetiminde şehirde birçok önemli yatırım hayata geçirilirken, ekonomik dengeleri korumak adına ciddi bir borç yönetimi süreci de yürütüldü.

Samsun’un her köşesine dokunan projeler arasında, 153 Restoranlar ve Kafeler ile uygun fiyatlı yemek hizmeti sağlandı.

PETEK Projesi ile gençler için sosyal ve eğitim alanları oluşturuldu.

Otizm Parkı ve Engelsiz Yaşam Parkı, özel gereksinimli bireylerin yaşam kalitesini artırırken, Glütensiz Kafe, çölyak hastalarına özel bir alternatif sundu.

Diyabet hastaları için sensör desteği, işitme sorunu yaşayanlar için cihaz desteği gibi sağlık projeleri de dikkat çeken hizmetler arasında yer aldı.

Üniversite öğrencileri için ücretsiz tercih danışmanlık hizmetleri ve sınav ücretlerinin karşılanması da belediyenin sosyal destek hamlelerinden biri oldu.

Ulaşım alanında ise şehir içi taşımacılığa 10 yeni tramvay ve 10 yeni körüklü otobüs dahil edildi.

Havalimanına konforlu ulaşım sağlamak amacıyla SAMAIR Projesi devreye sokulurken, turizmi teşvik etmek adına Odak Samsun otobüsleri hizmete başladı.

Trafik ve park sorununa çözüm olarak Çiftlik-2 Mekanik Otoparkı ve Anakent Otoparkı hayata geçirildi.

Ancak bu projeler kadar önemli olan bir diğer konu da Samsun Büyükşehir Belediyesi’nin içinde bulunduğu mali tablo oldu.

2024 yaz aylarında belediyenin yaklaşık 340 milyon TL kredi ödemesi bulunuyordu.

Bunun 300 milyon TL’si faiz, 40 milyon TL’si anaparaydı.

Değişken faizli krediler nedeniyle Eylül 2024 itibarıyla faiz oranları yüzde 63’e kadar yükseldi ve belediyenin kredi borçları faiz dahil 9,8 milyar TL’ye ulaştı.

Bu durum sürdürülebilir olmaktan çıkınca yeni bir borç yönetimi planı devreye alındı.

Özel ve kamu bankalarına olan ödemelerde bir denge politikası izlenerek, 5 bankaya 688 milyon TL anapara ödemesi yapıldı ve bu sayede 875 milyon TL faiz yükünden kurtulundu.

İller Bankası’na yapılan 222 milyon TL’lik kredi ödemesiyle birlikte toplamda 910 milyon TL’lik bir borç kapatıldı.

Ziraat Bankası’na olan 2,3 milyar TL’lik borç için varlık-borç takası yöntemiyle anlaşma sağlandı.

VakıfBank’a olan 4,5 milyar TL’lik borç için de aynı yöntemle borcun kapatılması sürecinde sona yaklaşıldı.

Tüm bu hamlelerle belediyenin iç borçlarında toplam 4,4 milyar TL’lik bir iyileştirme sağlanmış olacak.

Bu süreçte, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanı Mehmet Muş’un ve Başkan Halit Doğan’ın banka genel müdürlükleriyle yürüttüğü müzakereler büyük bir katkı sundu.

Eski Belediye Başkanı Mustafa Demir döneminde alınan krediler o dönemin ekonomik şartlarında ödenebilir görünüyordu, ancak faizlerin değişken olması nedeniyle Samsun’un da içinde bulunduğu birçok belediye finansal çıkmaza girdi.

Bu yüzden kredilerin yeniden yapılandırılması kaçınılmaz oldu.

Borç yönetimi kadar şehrin sosyal ve kültürel yapısını geliştiren projeler de hız kesmedi.

Spor Akademisi Hazırlık Kursları ile gençler desteklenirken, Samsun’un futbol tarihine saygı göstermek amacıyla Canik Viyadüğü, Samsunspor Viyadüğü olarak yeniden düzenlendi. Kültürel etkinlikler, konserler, tiyatrolar ve sergilerle şehrin sanatsal kimliği güçlendirildi.

Yaşlı ve hasta bireylerin sosyal hayata katılımını kolaylaştırmak adına Nefes Projesi başlatıldı.

Yalnız yaşayan yaşlılara refakat hizmeti sağlanırken, Alzheimer ve Demans hastalarının yakınlarına da destek verildi.

Tüm bu çalışmalar gösteriyor ki, Samsun Büyükşehir Belediyesi bir yandan borç yükünü azaltarak mali sürdürülebilirliği sağlamaya çalışırken, diğer yandan da şehre değer katan projeleri hayata geçirmekten vazgeçmiyor.

Görünüyor ki önümüzdeki dönemde borç yapılandırmasının tamamlanması ve yeni projelerin devreye alınmasıyla Samsun’un daha yaşanabilir bir şehir olması için çalışmalar devam edecek.